定邊發(fā)電公司：苦練內(nèi)功強(qiáng)基礎(chǔ) 奮力書(shū)寫(xiě)年終卷

       在高溫高負(fù)荷期間，發(fā)電公司打開(kāi)了50個(gè)分站房百葉窗和窗戶(hù)，檢查并緊固了異常風(fēng)機(jī)溫控線(xiàn)路，拆下西側(cè)百葉窗防塵帆布。防寒防凍期間，發(fā)電公司檢查潤(rùn)滑了35kv分支箱電纜室散熱驅(qū)潮風(fēng)機(jī)，用防塵帆布封堵了分站房西側(cè)百葉窗，確保設(shè)備散熱通暢，驅(qū)潮良好。

       今年汛期期間，發(fā)電公司實(shí)行雨前領(lǐng)導(dǎo)帶班值班加強(qiáng)預(yù)警，雨中防汛辦公室不間斷監(jiān)測(cè)，雨后及時(shí)清理35千伏電纜井和分支箱電纜井積水，修復(fù)電纜井和分支箱基礎(chǔ)裂縫，使電站平穩(wěn)度過(guò)了汛期。

       發(fā)電公司還在各分站房電纜溝出入口，蛇鼠必經(jīng)之路放置了強(qiáng)力粘鼠板，防止線(xiàn)纜被咬，出現(xiàn)短路。

       為了方便人員交流，通過(guò)比對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置問(wèn)題，發(fā)電公司建立了微信“半小時(shí)負(fù)荷匯報(bào)群”“缺陷故障收發(fā)群“。半小時(shí)負(fù)荷匯報(bào)群”，顧名思義，每半個(gè)小時(shí)當(dāng)班主控將實(shí)時(shí)負(fù)荷通過(guò)拍照發(fā)送至群里，使群?jiǎn)T實(shí)時(shí)掌握發(fā)電情況。“缺陷故障收發(fā)群”通過(guò)監(jiān)盤(pán)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時(shí)將異常設(shè)備發(fā)送群里，便于現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)鎖定并處理異常設(shè)備，踐行度電必爭(zhēng)。

       11月12日，當(dāng)班主控任磊通過(guò)后臺(tái)監(jiān)盤(pán)發(fā)現(xiàn)11-9和11-10電流顯示異常，他將這一信息及時(shí)發(fā)送至“缺陷故障收發(fā)群”，現(xiàn)場(chǎng)人員趙睿東、惠和平收到信息后，第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)11-9和11-10匯流箱斷路器有無(wú)脫扣或短路。經(jīng)排查為11-9和11-10匯流箱電流采集線(xiàn)路接觸不良，經(jīng)重新擰緊加固后，后臺(tái)異常提示消失。

       微信工作群的建立，搭建起了現(xiàn)場(chǎng)和后臺(tái)溝通的紐帶，使信息及時(shí)傳遞，故障及時(shí)處置，結(jié)果及時(shí)反饋。

       8月18日，后臺(tái)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)46-1逆變器模塊出現(xiàn)故障，生產(chǎn)部部長(zhǎng)高普光和技術(shù)骨干孫林、李振洋緊急趕到現(xiàn)場(chǎng)處置。處置結(jié)束后，生產(chǎn)部長(zhǎng)高普光組織大家利用班后會(huì)時(shí)間，圍繞模塊拆卸前線(xiàn)路編號(hào)記錄、拆卸順序和拆裝技巧等做了工作經(jīng)驗(yàn)分享交流。

       以實(shí)際工作案例為教材，發(fā)電公司生產(chǎn)人員通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)人員分享處置經(jīng)驗(yàn)＋非常現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)借鑒”共勉共享的方式，分享工作經(jīng)驗(yàn)，使大家遇到類(lèi)似故障后，不走彎路，協(xié)同提高，共同促進(jìn)除障工作效率提升。

       截至到11月12日，定邊發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量5200萬(wàn)度。面對(duì)嚴(yán)峻的限電形勢(shì)，發(fā)電公司將堅(jiān)定信心，迎難而上，繼續(xù)做好精細(xì)化檢修消缺，奮力書(shū)寫(xiě)好年終答卷。（王坤）