公司召開9月份經(jīng)營管理例會

        9月7日，公司召開9月份經(jīng)營管理例會，通報8月份及到8月末各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“追趕超越”指標(biāo)完成情況，分析存在的問題，安排部署9月份和四季度重點工作及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。董事長胡罡、總經(jīng)理何健康參加會議并講話。
       
        總經(jīng)理何健康在講話中說，截止8月末，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，尤其是“追趕超越”指標(biāo)完成情況與目標(biāo)值尚有差距，9月份及四季度各相關(guān)部門和子公司要堅持實事求是的原則，認(rèn)真落實各項生產(chǎn)計劃和工作安排。他要求，一是要堅定不移推進(jìn)榆陽50兆瓦項目建設(shè)；二是要積極穩(wěn)妥做好分布式項目施工建設(shè)；三是要扎實做好部門管理工作；四是要重點開展“清應(yīng)收、降庫存”工作；五是要積極主動做好分布式項目市場開拓，為明年做好項目儲備；六是要高度重視公司三標(biāo)體系換標(biāo)和評審工作；七要重視基礎(chǔ)教育培訓(xùn)工作。
        董事長胡罡對8月份生產(chǎn)經(jīng)營管理和榆能及榆能投光伏扶貧項目建設(shè)工作予以充分肯定。他指出，8月份各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢，但面臨的形勢依然嚴(yán)峻，個別問題依然存在。他指出，一是光伏電價補(bǔ)貼下降勢在必行，必須要清醒認(rèn)識、認(rèn)真對待、科學(xué)謀劃未來；二是棄光限電呈常態(tài)化趨勢明顯，必須要加大電站日常維護(hù)，保證發(fā)電環(huán)境和發(fā)電最優(yōu)；三是項目建設(shè)遺留問題長期存在，必須要高度重視，拿出方案，全力解決；四是追趕超越目標(biāo)任務(wù)依然艱巨，必須要認(rèn)真對待，調(diào)整戰(zhàn)略，確保目標(biāo)任務(wù)完成；五是安全穩(wěn)定工作不可懈怠，必須要深入排查、細(xì)致督查，確保無安全生產(chǎn)事故，無擾亂穩(wěn)定事件。
        胡罡還對9月份及四季度工作提出了要求。一是全員緊盯“追趕超越”目標(biāo)；二是全力沖刺榆能和榆能投光伏扶貧項目建設(shè)收尾，將高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的電站按時交付用戶，以質(zhì)量和效率贏得口碑；三是深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“講黨性、強(qiáng)作風(fēng)、勇?lián)��?dāng)”專題教育活動，加快推進(jìn)管理素質(zhì)“兩提升”工作；四是扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營管理，項目建設(shè)遺留問題解決，崗位價值評估和提升公司系統(tǒng)集成能力四項工作。
        公司領(lǐng)導(dǎo)、高級管理人員、參股公司負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

（田培培）