公司分解落實下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標

      近日，根據(jù)公司半年工作會議精神，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，公司印發(fā)了《2016年下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標分解》，對各項生產(chǎn)經(jīng)營目標進行分解落實。
      下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標分解從生產(chǎn)經(jīng)營目標、項目實施目標及管理工作目標三個方面進行了指標分解和細化。其中，生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃圍繞營業(yè)收入、利潤總額和上網(wǎng)電量三大主要生產(chǎn)經(jīng)營指標進行細分和量化，明確了全年完成收入2.3億元、利潤2300萬元及上網(wǎng)電量1.3億度的目標任務(wù)；項目建設(shè)目標計劃圍繞公司目前在建的十一個投資及EPC項目，明確了各個工程項目的實施計劃及具體工作節(jié)點要求；管理工作目標計劃圍繞年度工作目標責(zé)任書的要求，針對性的提出了各部門主要指標的完成計劃及主要工作要求。同時也結(jié)合年度制度、流程和標準化建設(shè)計劃明確了下半年需要完成的十九項制度的建設(shè)計劃安排。
      通過對各項經(jīng)營目標的分解落實，指導(dǎo)各部門圍繞目標計劃進一步細分指標、明確措施、夯實責(zé)任。同時，公司將以此為據(jù)，督促檢查各項指標完成情況，確保年度經(jīng)營目標順利完成。(童衛(wèi)綱)