公司組織開展形勢任務(wù)大討論活動(dòng)

        2016年是“十三五”開局之年，也是公司“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”的關(guān)鍵一年。為了引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢，提振精神，改革創(chuàng)新，聚力攻堅(jiān)，3月份以來，公司黨委在全公司范圍深入開展“以改革求突破、以創(chuàng)新求發(fā)展”主題形勢任務(wù)大討論活動(dòng)。目前，公司全體黨員干部及員工正積極參與活動(dòng)中，圍繞九個(gè)議題，特別是如何分解落實(shí)年度目標(biāo)及增收節(jié)支工作任務(wù)進(jìn)行熱烈討論。
        此次大討論活動(dòng)要求，一是各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級及公司有關(guān)文件、會(huì)議精神，讓廣大員工深入理解上級及公司重大決策部署，深入了解公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和2016年目標(biāo)任務(wù)。二是結(jié)合實(shí)際積極開展形式多樣的大討論活動(dòng)，各單位圍繞公司中心工作，聚焦“以改革求突破、以創(chuàng)新求發(fā)展”主題，結(jié)合單位和崗位實(shí)際，以“當(dāng)前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”及“改什么、如何改、怎樣創(chuàng)新”為題，深入開展形勢任務(wù)大討論，特別是結(jié)合本單位實(shí)際，就本單位如何落實(shí)年度經(jīng)營目標(biāo)、重點(diǎn)工作及公司《增收節(jié)支方案》開展專題大討論，組織動(dòng)員員工開動(dòng)腦筋、群策群力，在討論中傳導(dǎo)壓力、凝聚共識(shí)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)改革創(chuàng)新動(dòng)力，將公司年度目標(biāo)及增收節(jié)支目標(biāo)分解落實(shí)到崗位及個(gè)人，形成本單位分解落實(shí)工作方案。三是公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要積極發(fā)揮引領(lǐng)作用，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入分管部門及員工中，深入項(xiàng)目建設(shè)和基層一線，主持或參加座談?dòng)懻�，面對面宣講形勢任務(wù)，面對面答疑解惑，心連心開展討論，引導(dǎo)干部員工立足崗位改革創(chuàng)新，面對挑戰(zhàn)攻堅(jiān)克難。公司將聚焦改革創(chuàng)新的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，于3月底前組織中層以上干部或管理（技術(shù)）骨干開展專題大討論。
        這次大討論活動(dòng)是根據(jù)上級《關(guān)于開展“保生存、求發(fā)展”主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)的通知》精神而開展的一項(xiàng)重要工作，其主要目的是，著力把光伏行業(yè)及市場形勢、經(jīng)營發(fā)展的壓力、“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和2016年工作部署要求傳遞給員工，激發(fā)全員改革創(chuàng)新工作激情，引導(dǎo)干部員工認(rèn)清形勢、傳遞壓力，改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，全力打贏2016年目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。