公司召開全面預(yù)算管理工作推進(jìn)會

       11月20日，公司召開了全面預(yù)算管理工作推進(jìn)會。會議由財務(wù)總監(jiān)屈和平主持，董事長王志春、總經(jīng)理何健康作了重要講話。
       會上，公司財務(wù)部部長楊睿麗匯報了全面預(yù)算管理工作開展情況。公司總經(jīng)理何健康從為什么推行、怎么推行、如何做好三方面闡述全面預(yù)算管理工作，對今后工作提出三點要求：一是全，全過程、全覆蓋、全員參與；二是深，不僅停留在部門負(fù)責(zé)人層面，預(yù)算員要參與到部門業(yè)務(wù)中，深入了解部門各項業(yè)務(wù)；三是細(xì)，注重細(xì)節(jié)，逐步細(xì)化。
       董事長王志春在肯定全面預(yù)算管理工作取得成績的同時，指出了存在的問題，并提出了六點新要求：一是思想認(rèn)識上再提高；二是在定額、流程、操作標(biāo)準(zhǔn)上補充完善；三是必須解決預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核相結(jié)合；四是大額資金支付需提前兩天報告，預(yù)算外大額資金支付須經(jīng)黨政聯(lián)席會研究討論；五是培訓(xùn)要有針對性，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六是認(rèn)真檢驗軟件系統(tǒng)的功能性、全面性、有效性。
       財務(wù)總監(jiān)屈和平對相關(guān)問題提出了明確要求。
       這次會議既是對全面預(yù)算管理工作的回顧與總結(jié)，更是對今后工作提出更高要求，也是對全面預(yù)算管理系統(tǒng)上線前的再動員。            
                                                                                                      （楊睿麗）