奮戰(zhàn)四季度：公司召開(kāi)奮戰(zhàn)四季度動(dòng)員大會(huì)

        9月29日下午，公司召開(kāi)了以“明形勢(shì)、鼓干勁、創(chuàng)佳績(jī)”為主題的黨員干部大會(huì)，對(duì)前三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，會(huì)議要求全體黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，再鼓干勁，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為完成全年目標(biāo)奮戰(zhàn)四季度。

        會(huì)議由黨委副書(shū)記曹維貞主持。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部通報(bào)了 1—9 月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況及四季度工作計(jì)劃；副總經(jīng)理徐進(jìn)、賈紅剛分別通報(bào)了分管業(yè)務(wù)進(jìn)展及四季度主要工作；總經(jīng)理何健康簡(jiǎn)要總結(jié)了前三季度工作，安排了四季度重點(diǎn)工作；黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王志春作了重要講話。

        總經(jīng)理何健康在講話中指出，前三季度工作困難比想象的多，但結(jié)果比預(yù)期好，公司各項(xiàng)指標(biāo)完成了75%以上，利潤(rùn)超額完成。這次會(huì)議是在特殊時(shí)期召開(kāi)的一次特殊會(huì)議，全體黨員干部要深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)。何總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，四季度是全年工作的沖刺階段，要緊抓機(jī)遇，認(rèn)真對(duì)照年初目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐條落實(shí)，確保任務(wù)全面完成；要集中精力、全力以赴，保重點(diǎn)，啃硬骨頭，打攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快項(xiàng)目建設(shè)；要抓好全面預(yù)算管理工作，管好用好資金，降低資金成本；要堅(jiān)持不懈抓好項(xiàng)目引進(jìn)等工作；烽火光伏、長(zhǎng)嶺光伏要抓好住契機(jī)，從細(xì)處著手，堅(jiān)持不懈抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

        董事長(zhǎng)王志春講話指出，前三季度認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，圍繞“三增長(zhǎng)、兩提高”做了大量工作，并呈現(xiàn)幾個(gè)明顯特點(diǎn)。一是創(chuàng)新多元化發(fā)展之路；二是堅(jiān)持效益優(yōu)先、突出降本增效；三是堅(jiān)持市場(chǎng)理念，擴(kuò)大影響力；四是堅(jiān)持求實(shí)的作風(fēng)。關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)，王董事長(zhǎng)從宏觀層面和公司層面進(jìn)行了深入分析。他指出，從宏觀層面來(lái)講，經(jīng)濟(jì)增速放緩，結(jié)構(gòu)調(diào)整處于進(jìn)行時(shí)，未來(lái)三年經(jīng)濟(jì)總體上壓力仍存在，需求不旺、投資縮小、遺留問(wèn)題多、改革阻力大仍是基本面。利用太陽(yáng)能造福社會(huì)、推動(dòng)環(huán)境保護(hù)，在局部可能受限，但大范圍內(nèi)陽(yáng)光要覆蓋，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移、是趨勢(shì)。從公司層面講，當(dāng)前，影響快速發(fā)展、影響提質(zhì)增效的主要問(wèn)題有隊(duì)伍的素質(zhì)、技術(shù)掌握、制度的高效、外部影響等，這些問(wèn)題如果長(zhǎng)期不解決，發(fā)展就會(huì)被束縛。我們要下決心逐步改善和解決，所有黨員干部及員工都應(yīng)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、快速發(fā)展，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到解決問(wèn)題上來(lái)。關(guān)于四季度工作，王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一要突出重點(diǎn)。要組織精干力量強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)，動(dòng)員所有力量齊上陣、爭(zhēng)時(shí)間，搶進(jìn)度，倒排工期，實(shí)現(xiàn)任務(wù)、時(shí)間無(wú)縫對(duì)接。二要突出效益。要結(jié)合實(shí)際，在管理費(fèi)用、非生產(chǎn)性支出、非項(xiàng)目支出上嚴(yán)控嚴(yán)管，項(xiàng)目費(fèi)用必須保證公司合理利潤(rùn)，利潤(rùn)目標(biāo)最低保證500萬(wàn)元。三要突出擔(dān)當(dāng)。黨員干部要不怕困難，敢于負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，不盲進(jìn)、不后退、不做秀。王董事長(zhǎng)要求認(rèn)真抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。一是嚴(yán)格按照上級(jí)部署及公司黨委《實(shí)施方案》，認(rèn)真抓好“關(guān)鍵動(dòng)作”。二是把專題教育與四季度工作結(jié)合起來(lái)。三是落細(xì)落小，注重細(xì)節(jié)小事。

        公司全體黨員干部、參股公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。